Ce que l’accompagnement peut couvrir

  • État des lieux

    Cartographier les usages réels de l’IA — y compris ceux qui ne sont pas déclarés.

  • Cadre de gouvernance

    Politique d’usage, rôles, points de contrôle, révision.

  • Sécurisation des données

    Classification, règles claires, réduction des dépendances risquées.

  • Montée en compétence

    Former les équipes à un usage lucide : forces, limites, angles morts.

  • Transformation des processus

    Repenser plutôt que superposer. Articulation avec Sophia Management.